东莞玻璃深加工生产计划的基本原则: 有两点1.优先保障交货期 2.确保单批或整单原片综合利用率
1.优先保障交货期。 交货期必须是顾客和生产方都可接受的具体时间。一般客户下单时会要求一个交货期,正常情况我们也会尽最大努力来保证这个交货期,但是由于生产周期等一些实际条件的限制,我们有时候确实无法满足顾客的需求。这时候我们就需要跟客户说明实际情况,协商一个顾客和生产都能够接受的交货期。例如有时候客户上午的订单,他要求下午就要提货,或者短时间内需要大批量的货,我们公司生产周期或者设备产能无法满足顾客要求。这是我们就需要给出一个我们可以交货的方案,最后与客户达成一致,形成一个双方都可以接受的交货期,比如明天早上十一点请客户来提或者从后天开始,每天交货500平方等切实可行的具体方案,十天内结束。
2.确保单批或整单原片综合利用率。 东莞玻璃深加工利用率是目前深加工企业非常重要的利润渠道,因为今年的玻璃深加工行业非常的不景气,提高原片玻璃的利用率是我们深加工企业非常重要的手段,因此企业需要对单批玻璃的切裁率做一个限定。一般利用率分厚度有规定要求,例如我司规定5mm、6mm正常利用率88%以上直接切割;85%到88%之间生产内部调整,组合优化;85%一下需要总经理特批。 很多时候客户下一个订单我们都不是一次做完的,需要分批完成;或者由于利用率等其它因素需要与别的订单混切。但是由于场地等限制,我们不可能一次切太多,这时候我们需要确定一个批量,也就是正常情况下我们每次做多少合适。例如信义玻璃深加工一般以500平方为一个批次。
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